產(chǎn)業(yè)選擇服從國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的一般規(guī)律，從勞動密集型產(chǎn)業(yè)到知識密集型產(chǎn)業(yè)。區(qū)位選擇主要受其全球化戰(zhàn)略，特別是海外子公司戰(zhàn)略定位影響;東道國硬環(huán)境、軟環(huán)境和知識產(chǎn)權(quán)保護因素，也是影響區(qū)位選擇的主要因素。

　　根據(jù)聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議組織對40多個國家有關(guān)外貿(mào)政策調(diào)查表明，這些國家共出臺1000多項外貿(mào)政策，其中95%以上有利于促進外資貿(mào)易。這使得跨國公司能夠在全球范圍內(nèi)，自由地尋找理想的投資產(chǎn)業(yè)和區(qū)位。他們將生產(chǎn)制造價值鏈圍繞起來，在全球進行資源整合和優(yōu)化配置。

　　跨國公司區(qū)位選擇和產(chǎn)業(yè)選擇，在近10多年里呈現(xiàn)出一個明顯的特征和動態(tài)，那就是集群或者集聚，出現(xiàn)全球價值鏈現(xiàn)象。

　　既然優(yōu)化配置肯定要選擇適合于某些價值創(chuàng)造環(huán)節(jié)的地區(qū)，因此形成這樣的新趨勢——在各方面綜合條件越好的地區(qū)，吸引外資的數(shù)量和規(guī)模也就會越多，所以才會出現(xiàn)全球價值鏈現(xiàn)象。目前跨國公司產(chǎn)業(yè)鏈不僅僅是在一個國家，而是在全球范圍內(nèi)，是在大區(qū)域離散小區(qū)域集聚形成產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)象。

　　產(chǎn)業(yè)集群有什么好處，使得跨國公司如此青睞這樣一種投資方式?其主要原因表現(xiàn)在以下方面。一是有利于深度分工。產(chǎn)業(yè)集群的特點是以一兩個產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，如此眾多產(chǎn)業(yè)集群容易形成一個產(chǎn)業(yè)品牌。而且在這個產(chǎn)業(yè)集群中的企業(yè)，都是專注于各自核心的、有特色的、有競爭力的價值環(huán)節(jié)——由于每個企業(yè)只從事其擅長的某個零部件，容易把產(chǎn)業(yè)做大做精。二是產(chǎn)業(yè)集群有利于發(fā)揮資源共享與群體協(xié)同效應(yīng)，獲得外部經(jīng)濟和低成本優(yōu)勢。具體表現(xiàn)為降低生產(chǎn)成本，如集群內(nèi)企業(yè)可共享公共產(chǎn)品和要素資源。三是產(chǎn)業(yè)集群促進知識和技術(shù)積累，將基于資源比較優(yōu)勢發(fā)展成創(chuàng)新優(yōu)勢。四是產(chǎn)業(yè)集群所擁有外部經(jīng)濟和規(guī)模經(jīng)濟效益，有利于吸引國外各種生產(chǎn)要素流入產(chǎn)業(yè)，進行全球范圍資源配置。五是有利于跨國公司形成區(qū)域品牌，開拓國外市場，走向世界。

　　哪些地區(qū)容易受到跨國公司青睞?跨國公司區(qū)位選擇主要受其全球化戰(zhàn)略，特別是海外子公司戰(zhàn)略定位影響?？鐕居泻芏嗖块T：研發(fā)、地區(qū)總部、營銷和物流管理等，不同的職能部門在進行區(qū)位選擇的時候，目的和要求不一樣。比如市場追求型，像歐美跨國公司在他們剛開始到國外投資的時候，與日韓企業(yè)就不一樣。日韓企業(yè)把發(fā)展中國家當作加工組裝基地，這就注定其看中的是發(fā)展中國家的勞動力成本，特別是優(yōu)惠政策。對于歐美這樣的市場追求型企業(yè)來說，可能更看中市場潛力、消費水平以及東道國資源豐富等條件。

　　跨國公司到東道國投資，非常重視東道國的投資環(huán)境。東道國硬環(huán)境、軟環(huán)境和知識產(chǎn)權(quán)保護因素，是影響跨國公司區(qū)位選擇的主要因素。生產(chǎn)要素稟賦、貿(mào)易壁壘等等也是他們參考的因素。

　　跨國公司到東道國投資，非常重視東道國的投資環(huán)境、區(qū)位優(yōu)勢。他們區(qū)位選擇分為三個要素：一個是硬環(huán)境。所謂的硬環(huán)境是區(qū)位基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)設(shè)施和文化背景，作為區(qū)位信息硬件的交通環(huán)境也很重要。還有一個是軟環(huán)境。所謂軟環(huán)境是指東道國法律法規(guī)、政策和行政方面。再一個就是知識產(chǎn)權(quán)保護。為什么跨國公司對后兩個問題非常重視?原因很簡單，跨國公司選擇某地投資，不僅僅轉(zhuǎn)移過去生產(chǎn)裝置，而且還把服務(wù)業(yè)和研發(fā)中心也轉(zhuǎn)移過去了。服務(wù)業(yè)和研發(fā)中心所創(chuàng)造的價值是無形的，所以需要靠知識產(chǎn)權(quán)、靠法律保護。

　　當然區(qū)位優(yōu)勢的影響也不是一成不變的。資源導(dǎo)向?qū)⑹箽W美企業(yè)更希望接近原料市場，比如石化公司更愿意接近產(chǎn)油國，這有利于他們降低原料成本。隨著跨國公司到發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移的產(chǎn)業(yè)內(nèi)容和戰(zhàn)略發(fā)生變化，對其區(qū)位環(huán)境重視程度也不相同。有一些因素在上升，另一些因素在下降。但總體上市場因素還是很重要的，很多跨國公司到發(fā)展中國家投資，看中的就是其巨大的市場潛力。

　　隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，跨國公司研發(fā)機構(gòu)逐漸轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家，其知識資源和戰(zhàn)略性資產(chǎn)，已經(jīng)取代過去的自然資源，成為許多跨國公司選擇區(qū)位的重要因素。

　　跨國公司在中國區(qū)位分布主要是在長三角、珠三角;產(chǎn)業(yè)選擇重點是第二產(chǎn)業(yè)，投資主要集中在價值鏈兩端;利潤空間較小的加工組裝部分，被他們外包出去。

　　跨國公司在中國區(qū)位分布主要是在長三角、珠三角。現(xiàn)在，這種形勢也逐步發(fā)生變化，主要體現(xiàn)在兩方面：一，由于東部有很強的吸引力，跨國公司在繼續(xù)加大東部沿海地區(qū)投資的同時，也開始向中部地區(qū)進行投資。為什么跨國公司由長三角、珠三角向中部地區(qū)地區(qū)轉(zhuǎn)移?因為與長三角和珠三角相比，中部地區(qū)地區(qū)在人才方面和文化方面，有助于跨國公司從勞動密集型轉(zhuǎn)向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)移。

　　跨國公司到中國投資，不能隨心所欲，不能完全按市場導(dǎo)向，而要按照中國特色的市場規(guī)則辦事。所以跨國公司在中國戰(zhàn)略，首先是在產(chǎn)業(yè)選擇上服從國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的一般規(guī)律，比如說化工業(yè)轉(zhuǎn)移，要符合化工周期規(guī)律。在產(chǎn)業(yè)層次上，先以勞動密集型產(chǎn)業(yè)，再到知識密集型產(chǎn)業(yè)。地區(qū)以有一定工業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)的城市為主，逐步擴大到全國。

　　跨國公司在中國產(chǎn)業(yè)選擇上，第一產(chǎn)業(yè)項目比較低，只有2%左右。他們的選擇重點是第二產(chǎn)業(yè)，項目數(shù)占的比重達到73.6%，合同項目占比重67.4%。第二產(chǎn)業(yè)項目數(shù)量除2006年以外，其余年份基本上維持在70%以上高位?？鐕驹谥袊谌a(chǎn)業(yè)中的投資呈現(xiàn)不穩(wěn)定的周期性。

　　跨國公司在中國投資主要集中在價值鏈兩端，利潤空間較小的加工組裝部分，被他們外包出去。